武老师15383615001
管理评审阶段
管理评审是企业高层领导对管理体系的有效性、适宜性和充分性进行评价的过程，目的是确保管理体系能够适应企业的发展战略、行业变化和法律法规要求，持续改进管理体系的绩效。管理评审通常由企业最高管理者主持，每年至少开展1次，可与内部审核结合进行。
管理评审的实施要点包括：一是收集评审输入信息，包括内部审核结果、顾客反馈、体系运行绩效、法律法规变化、行业发展趋势、企业发展战略等；二是开展评审会议，高层领导、各部门负责人及认证工作小组成员参加评审会议，对收集的输入信息进行讨论和评价，识别管理体系存在的不足和改进机会；三是编制评审报告，明确评审结论、改进措施和实施计划；四是落实改进措施，各相关部门按照评审报告的要求，制定改进计划，落实改进措施，高层领导对改进情况进行跟踪监督，确保改进到位。
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